Há alguns anos atrás fiz uma dissertação em um de meus cursos de Pós Graduação que entitulei \"O Segredo dos Grandes Homens\". Foi uma tarefa de muita leitura e pesquisa que gerou um trabalho de mais de 200 páginas. Em certo ponto da dissertação assim escrevi: \"Se existe alguma coisa em que devesse aconselhar um líder para desenvolver uma boa liderança seria a dedicação para desenvolver a credibilidade. Nenhuma outra característica em um líder tem mais impacto e a capacidade de fazer tanta coisa como a credibilidade. Essa característica existe quando as pessoas colocam confiança naquele que as lidera.\"
A coisa que mais me marcou depois de tanto estudar e pesquisar sobre a essência da liderança foi a necessidade do líder ser alguém de extrema credibilidade, isto é, ser alguém em quem as pessoas possam confiar e conseqüentemente seguir. Na última semana um de meus líderes me contou que havia feito a seguinte pergunta a uma pessoa de outra igreja: \"Em quem você confia em sua igreja a ponto de segui-lo?\" Por incrível que pareça, a resposta foi: \"Em ninguém.\" O apóstolo Paulo disse: \"Sede meus imitadores, como também eu sou de Cristo\" (I Co 11:1). Ele nos ensinou que deveríamos ser tão dignos de confiança a tal ponto de todos terem confiança em nos seguir. Recentemente um líder de uma igreja unida a Rede Apostólica me relatou algo que impactou sua vida. Foi em um de nossos treinamentos quando disse aos líderes que eles podiam olhar para mim e fazer o que eu faço e que se assim fizessem eu garantia que eles seriam bem sucedidos. Ele nunca tinha ouvido alguém dizer algo assim. Normalmente o que muitos dirigentes deixam a entender é o conhecido refrão: \"Faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço.\" Esta é exatamente a expressão que destrói qualquer liderança. De todos experts em liderança, James Kouzes e Barry Posner são os autores que mais admiro. Eles entrevistaram mais de 50.000 líderes ao redor do mundo para entenderem os meandros da liderança e posteriormente escreveram um livro entitulado \"O Desafio da Liderança\". Depois de tanto estudarem sobre liderança concluíram sobre a existência de um fator chave da liderança e escreveram o segundo livro entitulado \"Credibilidade\". Para eles a credibilidade é a qualidade essencial a ser desenvolvida em qualquer pessoa para que ela se transforme em um líder. Infelizmente a igreja evangélica no Brasil não tem tido a credibilidade que gera a confiança para ser seguida. Na recente pesquisa do Ibope realizada de 18 a 22 de agosto de 2005 vimos que a Igreja Evangélica está em 8º lugar no índice de confiança dos brasileiros alcançando apenas 53% de confiança. Em 1º lugar estão os Médicos (81%), em 2º lugar a Igreja Católica (71%), em 3º lugar as Forças Armadas (69%), em 4º lugar os Jornais (63%), em 5% lugar os Engenheiro (61%), em 6º lugar a Televisão, em 7º lugar as Rádios e só então a Igreja Evangélica. E depois perguntamos: Por que a Igreja não cresce mais e por que não influenciamos mais nossa sociedade? Deixe-me responder a esta pergunta com outra: \"Você tem coragem de dizer a alguém para que seja seu imitador? E se alguém for seu imitador esta pessoa será feliz?\" Se você não tiver credibilidade suficiente para ter coragem para dizer isto, porque alguém lhe ouviria sobre Jesus e o seguiria? Está na hora desta situação mudar e a igreja cristã começar a ser a instituição de maior credibilidade neste país. E isto começa com você. Para finalizar, só mais uma pergunta: \"Quem você seguiria de sua igreja?\" Ricardo Wagner, apóstolo
